Model Bisnis Sosial Program CSR Pengklik Flory oleh BUMN TWC di Dusun Pengklik Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

Authors

DOI:

https://doi.org/10.33007/ska.v14i3.3471

Keywords:

bisnis sosial, pemberdayaan ekonomi, komunitas sasaran

Abstract

Masih banyak pelaksanaan program CSR yang hanya terfokus pada pengumpulan donasi berupa uang dan barang daripada program yang terfokus pada pemberdayaan, terlebih lagi yang menerapkan konsep bisnis sosial sebagai sebuah konsep yang menggunakan pendekatan keberlanjutan dengan tujuan menciptakan kemandirian dari komunitas sasaran. Fenomena donasi dalam program CSR di Indonesia kerap memicu moral hazard, mengaburkan tujuan utama CSR sebagai upaya pemberdayaan berkelanjutan. Karenanya perlu banyak kajian pemberdayaan yang menggunakan pendekatan keberlanjutan seperti bisnis sosial atau kewirausahaan sosial, maka fokus artikel penelitian pada kajian penerapan model bisnis sosial di program CSR Pengklik Flory. Agar dapat menyajikan gambaran mendalam, metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan prespektif analisis deskriptif. Kajian ini memperoleh gambaran model bisnis sosial bersinggungan, dimana output pemberdayaan ekonominya menjadikan kelompok usaha Pengklik Flory sebagai supplier tanaman hias dan keras bagi Badan Usaha Milik Negera Taman Wisata Candi (BUMN TWC) sebagai perseroan pengelola taman di Kawasan Candi Borobudur, Prambanan, dan Boko. Rumusan model bisnis sosial diperoleh dari hasil pengawasan evaluasi tahapan penyadaran, pengkapasitasan, dan pendayaan dalam kegiatan pemberdayaan ekonomi beserta melihat karakter lokalitas komunitas sasaran

References

Astuti, D. I., Saraka, S., Winarti, H. T., Lukman, A. I., & Mustangin, M. (2022). Analisis Pemberdayaan Perempuan Berbasis Keterampilan Budidaya Tanaman Hidroponik. Masyarakat Madani: Jurnal Kajian Islam Dan Pengembangan Masyarakat, 7(2), 52. https://doi.org/10.24014/jmm.v7i2.17262

Ceasar, J., Peters-Lawrence, M. H., Mitchell, V., & Powell-Wiley, T. M. (2017). The communication, awareness, relationships and empowerment (C.A.R.E.) model: An effective tool for engaging urban communities in community-based participatory research. International Journal of Environmental Research and Public Health, 14(11), 1–12. https://doi.org/10.3390/ijerph14111422

Districts, K., Losioki, B. E., & Rono, W. T. (2020). Journal of Education Research and Rural Community Development Assessment of Community Empowerment Activities in Longido and Abstract: Research Objectives. 2(2), 38–50. https://doi.org/10.5281/zenodo.4108445

Febrian, A. W., Sandi, D. M. N., Amalia, F. R., & Perdana, M. A. (2023). Mapping the Tourism Village Potential at Triangle of Diamond Banyuwangi. Journal of Social and Policy Issues, 1, 34–40. https://doi.org/10.58835/jspi.v3i1.122

Hutomi, L. M. (2023). Dampak Konteks Internal dan Eksternal terhadap Creating Shared Value (CSV) Perusahaan Energi Terbarukan. Journal of Social Development Studies, 4(1), 230–241. https://doi.org/10.22146/jsds.5884

Ismail, Hidayat, Y., & Yunani, A. (2022). Effectiveness of Village Fund Management in Community Empowerment. International Journal of Political, Law, and Social Science , 3(1), 2501–7322. https://ijpls.org/index.php/IJPLS/index

Khoirunnisa, W., & Muhammad, R. N. (2022). Penerapan Corporate Social Responsibility (CSR) pada PT Kereta Api Indonesia (Persero). Indonesian Accounting Literacy Journal, 2(3), 619–629. https://doi.org/10.35313/ialj.v2i3.4106

Lansing, A. E., Romero, N. J., Siantz, E., Silva, V., Center, K., Casteel, D., & Gilmer, T. (2023). Building trust: Leadership reflections on community empowerment and engagement in a large urban initiative. BMC Public Health, 23(1), 1–25. https://doi.org/10.1186/s12889-023-15860-z

Nugraheni, P., Indrasari, A., & Hamzah, N. (2022). The Impact of Ownership Structure on CSR Disclosure: Evidence from Indonesia. Journal of Accounting and Investment, 23(2), 229–243. https://doi.org/10.18196/jai.v23i2.14633

Pengantar, K. (2022). Laporan Tahunan PT TWC. 1–23.

Purnomo, S., Rahayu, E. S., Riani, A. L., Suminah, S., & Udin, U. (2020). Empowerment model for sustainable tourism village in an emerging country. Journal of Asian Finance, Economics and Business, 7(2), 261–270. https://doi.org/10.13106/jafeb.2020.vol7.no2.261

Stone, D., Porto de Oliveira, O., & Pal, L. A. (2020). Transnational policy transfer: the circulation of ideas, power and development models. Policy and Society, 39(1), 1–18. https://doi.org/10.1080/14494035.2019.1619325

Sugiyono. (2020). Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D.

Torrido, A. (2021). Penanganan Dampak Sosial dan Ekonomi Akibat Pandemi Covid 19 (Aryan Torrido) Handling Social and Economic Impact of Pandemic Covid 19 Through Social Entrepreneurship Approach Study: Empowerment of Small and Medium enterprise (SME). Jurnal Penelitian Kesejahteraan Sosial, 20(1), 77–90. https://doi.org/https://doi.org/10.31105/jpks.v20i1.2464

Torrido, A. (2023). Effective Leadership and Social Entrepreneurship Engagement in Optimal MSMEs Performance. MIMBAR: Jurnal Sosial Dan Pembangunan, 79, 257–264. https://doi.org/10.29313/mimbar.vi.2076

UNICEF. (2014). Nutrition Indonesia.

Wali, A., Alvira, D., Tallman, P. S., Ravikumar, A., & Macedo, M. O. (2017). A new approach to conservation: Using community empowerment for sustainable well-being. Ecology and Society, 22(4). https://doi.org/10.5751/ES-09598-220406

Wibowo, A. A., Supriyanto, A., & Timan, A. (2019). Implementasi Pelibatan Dan Pemberdayaan Dalam Kualitas Pada Organisasi Pelajar Madrasah Aliyah Swasta. Tarbawi: Jurnal Keilmuan Manajemen Pendidikan, 5(01), 115. https://doi.org/10.32678/tarbawi.v5i01.1802

Wibowo, A. H., Hidayat, R., & Aminudin, A. A. (2020). Pelatihan technopreneurship untuk pengelolaan bank sampah, desa madurejo, prambanan, sleman. Jurnal Dharma Bakti-LPPM IST AKPRIND, 3(2), 88–93.

Downloads

Published

2025-08-26

How to Cite

Torrido, A. (2025). Model Bisnis Sosial Program CSR Pengklik Flory oleh BUMN TWC di Dusun Pengklik Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Sosio Konsepsia: Jurnal Penelitian Dan Pengembangan Kesejahteraan Sosial, 14(3). https://doi.org/10.33007/ska.v14i3.3471